Intelligence émotionnelle
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| NEWHOUSE, C. |  |
COMMENT SÉLECTIONNER DES LEADERS (leadership, Intelligence émotionnelle) Dès qu’une entreprise prend de l’envergure, elle doit compléter son équipe avec des employés autonomes. Le leader cherchera des collaborateurs qui possèdent non seulement des compétences techniques spécifiques au poste, mais qui démontrent aussi une intelligence émotionnelle supérieure. Cette intelligence émotionnelle est trop souvent négligée et son absence est la principale raison de l’échec du nouvel employé. En savoir plus |
| ARBOGAST, J. |  |
INTELLIGENCE "RELATIONNELLE" (intelligence émotionnelle, communication) Les relations humaines ne se limitent pas à des échanges verbaux, un niveau d’intelligence ou encore un manière de converser. Leur qualité dépend largement d’une forme d’approche communicationnelle : « l’intelligence relationnelle » qui se caractérise par des relations interpersonnelles riches, efficaces et gagnantes. Lors de cette conférence, nous aborderons ce qu’est l’intelligence relationnelle, ses caractéristiques, ses atouts et ses outils qu’immédiatement vous pourrez vous approprier et utiliser dans votre quotidien que ce soit au travail, dans votre couple, avec vos amis, votre famille, vos proches. En savoir plus |
| CHMAIT, F. |  |
INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE AU COEUR DU VRAI LEADERSHIP (intelligence émotionnelle, leadership) La plupart d’entre nous avons appris à tenir les sentiments loin du travail; on nous a répété inlassablement que le processus décisionnel doit se fonder uniquement sur le raisonnement logique et objectif. La recherche sur le leadership nous apprend que le manque d’entregent et l’incapacité de s’adapter constituent les deux facteurs principaux dans le déraillement d’une carrière. De nos jours un nombre croissant de scientifiques pensent que la compréhension et l’utilisation judicieuses des sentiments peuvent jouer un rôle primordial dans notre croissance dans le monde organisationnel. Qu’on le veuille ou non, un dirigeant se doit de gérer l’atmosphère qui règne dans son organisation. En savoir plus |
| MILOT, S. |  |
L'ÉQUILIBRE ÉMOTIONNEL DANS L'ORGANISATION (intelligence émotionnelle) Une meilleure connaissance de soi et la compréhension du mécanisme des émotions permet d'améliorer le mieux-être collectif des membres de l’entreprise. Ce cours aborde les thèmes suivants : Ce qu'est l'intelligence émotionnelle et comment la développer; Le fonctionnement, la provenance et les différents types d'émotions; Les émotions les plus fréquentes et leurs conséquences sur les relations interpersonnelles au travail. Les coûts et bénéfices associés aux émotions négatives. Les situations et événements qui fournissent l’occasion de ressentir des émotions désagréables. La gestion constructive de ses émotions; L'exploitation et l'utilisation des émotions afin de se sentir mieux. En savoir plus |
| CHMAIT, F. | |
METTEZ VOS ÉMOTIONS À VOTRE SERVICE (intelligence émotionnelle) Les émotions, même celles des autres, peuvent souvent engendrer des situations pénibles dans les milieux professionnels lorsqu'elles ne sont pas correctement gérées. Tout en présentant le concept d'intelligence émotionnelle, la conférence fait un survol sur le développement des habiletés liées à la gestion des émotions et à définir de quelles façons les émotions peuvent être mises au service de l'intelligence et du leadership personnel. En savoir plus |
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